28/07/2018 - 14:30 - 16:00
CO20n - Avaliação, Inovação e Gestão do Conhecimento |
23084 - O GERENCIAMENTO DE PROJETOS E SUA APLICABILIDADE ATRAVÉS DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS DA PRESIDÊNCIA DA FUNDAÇÃO OSWALDO CRUZ.
ALINE MACENA DOS SANTOS - FIOCRUZ, ANA PAULA MORGADO CARNEIRO - FIOCRUZ, ERNANE DANTAS NOVAES - FIOCRUZ, RENATA PEREIRA MARTINS - FIOCRUZ, CARLOS AUGUSTO REIS - FIOCRUZ
Apresentação/Introdução
Este trabalho tem como objetivo expor o gerenciamento de projetos na saúde pública, a aplicação de uma metodologia e sua relevância na otimização dos recursos públicos, de modo a contribuir para o desenvolvimento de um modelo assistencial calcado na integralidade da atenção à saúde, na universalização do acesso, na humanização, na equidade e na participação social dos usuários do SUS.
Objetivos
Contribuir para uma reflexão do Gerenciamento de Projetos de Saúde Pública e sua aplicação no Escritório de Projetos da Presidência, tendo como propósito contribuir para o desenvolvimento de forma efetiva e qualificada da Gestão em Saúde no âmbito da FIOCRUZ.
Metodologia
A metodologia utilizada é a pesquisa social através do exploratório de bibliografias, artigos e do estudo de casos levantados dentro do escopo do Escritório de Projetos da Presidência, envolvendo a área de gestão em Saúde e Planejamento. Buscando uma compreensão e entendimento dos processos e estratégias do gerenciamento de projetos na gestão pública em Saúde, suas aplicabilidades e perspectivas dentro do cenário público.
Resultados
A criação do Escritório de Projetos da Presidência surgiu a partir da necessidade de superar as dificuldades de gestão que retardavam a Implementação e execução de Projetos. Identificadou-se a falta de uma metodologia padronizada, a baixa maturidade e cultura em gestão de projetos, além do isolamento entre as unidades ligadas a Presidência da Fiocruz.
Dessa forma, buscou-se a implantação de uma metodologia de gestão de projetos, o mapeamento dos processos e a melhoria da comunicação com os atores (internos e externos), que possibilitou ao EPP uma melhoria na qualidade de suas ações.
Conclusões/Considerações
A gestão de Projetos é uma realidade no cotidiano da Fiocruz. Sendo assim, a aplicação de metodologias voltadas para a qualificação dos processos, desenvolvimento de trabalhadores e da efetividade de suas ações é relevante para o alcance das metas institucionais. A implantação de Escritório de Projetos ocorre com uma estratégia a ser utilizada para viabilizar ações na gestão em saúde pública que possibilitem estratégias diante das perspectivas limitantes atuais.
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