Comunicações Orais

27/07/2018 - 13:10 - 14:40
CO20h - Avaliação de Políticas no SUS

22601 - PERFIL PROFISSIONAL DO GESTOR DE SAÚDE PÚBLICA EM UM MUNICÍPIO DE FRONTEIRA
MICHELE DOS SANTOS HORTELAN - UNIOESTE, MARIA DE LOURDES DE ALMEIDA - UNIOESTE, VALDENÍSIA SILVA CAVALHEIRO - UNIOESTE, THAYNA FERNANDES - UNIOESTE, PEDRO EDUARDO PEREIRA - UNIAMÉRICA


Apresentação/Introdução
Ocupar um cargo de gestão no Sistema Único de Saúde (SUS) não é uma tarefa fácil, pois requer manejo de conflitos e negociações constantes visando sempre à qualidade e consolidação dos princípios do SUS (GIL; LUÍS; GIL, 2016).
Os municípios que pertencem à linha de fronteira do Brasil por ser um local diferenciado das demais regiões possuem características incomuns (SILVA; UGOSKI; DRAVANZ, 2017).


Objetivos
Verificar o perfil profissional dos gestores de saúde pública em Foz do Iguaçu-Pr;
Levantar quais as principais profissões, forma de contratação, se possuíam ou não experiência anterior para ocupa cargo de gestão no município de fronteira.


Metodologia
Trata-se de uma pesquisa exploratória descritiva de abordagem quantitativa para verificar o perfil dos gestores de saúde pública do município de Foz do Iguaçu-Pr.
A coleta de dados foi realizada de agosto de 2016 à julho de 2017,os dados foram tabulados em planilha no Microsoft Excel e os resultados foram obtidos através de estatística descritiva dos dados.
Este trabalho foi submetido ao Comitê de Ética em Pesquisa com seres Humanos (CEP) do setor de Ciências da Saúde da Universidade Federal do Paraná (UFPR) com Certificado de Apresentação para Apreciação Ética (CAAE): 36031414.0.0000.0102 e aprovada com o parecer nº 832.463.


Resultados
Participaram da pesquisa 31 gestores que atuam em Foz do Iguaçu-Pr, dentre os participantes houve predomínio de mulheres ocupando o cargo de gestão com 20 (64,5%) e 11 (35%) homens. Observou-se que 13 (41,9%) possuía alguma especialização e seis (19%) apenas o ensino médio. Referente ao processo de contratação para ocupar o cargo de gestão 18 participantes (58%) foram indicados ao cargo, um (3,2%) por análise do currículo. Dentre os participantes oito (25,8%), relatam não ter experiências anteriores em gestão; 20 (64,5%) disseram possuir experiências. Sobre a questão pré-requisito, 11 (35%) não foram solicitados pré-requisitos para ocupar o cargo, já nove (29%) disseram que sim.





Conclusões/Considerações
Percebe-se, que o perfil profissional dos gestores de fronteira são: sexo feminino, que ocupam o cargo de um mês a cinco anos, com processo de contratação sendo a indicação, possuem experiência anteriores no cargo. Frente a estes resultados, sugere como pesquisa futura mapear as competências necessárias e identificar o gap entre as competências essências para os profissionais que ocupam cargos de gestão especialmente em região de fronteira.

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