Roda de Conversa

06/11/2024 - 08:30 - 10:00
RC8.22 - Experiências na Atenção Primária: formação, educação em saúde e gestão do trabalho

53288 - ATUALIZAÇÃO DE COMPETÊNCIAS E PRÁTICAS PARA GERENTES E DIRETORES DAS UNIDADES DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE DO MUNICÍPIO DO RIO DE JANEIRO: DESAFIOS E OPORTUNIDADES
LARISSA COTROFE SANTORO NASSER - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DO RIO DE JANEIRO - SMS RIO - SIAP/SUBPAV, EMANUELLE PEREIRA DE OLIVEIRA CORRÊA - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DO RIO DE JANEIRO - SMS RIO - SIAP/SUBPAV, PATRICIA BARBOSA PEIXOTO DUROVNI - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DO RIO DE JANEIRO - SMS RIO - SIAP/SUBPAV, RAQUEL DE OLIVEIRA WILKEN - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DO RIO DE JANEIRO - SMS RIO - SIAP/SUBPAV, CAMILLA GONÇALVES DE BARROS DE AZEVEDO - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DO RIO DE JANEIRO - SMS RIO - SIAP/SUBPAV, LILIAN FALCÃO DE ALMEIDA - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DO RIO DE JANEIRO - SMS RIO - SIAP/SUBPAV


Introdução e Contextualização
A gestão em saúde é um campo complexo, permeado por conflitos, por isto existem competências e habilidades esperadas do gestor, sobretudo na Atenção Primária à Saúde.A EPS visa fortalecer as práticas em APS e o modelo de atenção à saúde vigente no País considerando o trabalho articulado entre as esferas de gestão, as instituições de ensino, o serviço e a comunidade. Com vistas a estimular a integração e as práticas na EPS, criando-se assim espaços de educação permanente ampliando e fortalecendo as habilidades de gestão e liderança contribuindo assim para o aprimoramento técnico e científico de gerentes e diretores da APS e o fortalecimento de práticas de gestão do SUS, foi desenvolvido e ofertado como produto técnico o Encontro de Atualização para Gestores da APS pela Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro (SUBPAV - SIAP), a partir do ano de 2023.

Objetivo para confecção do produto
foi oferecer ferramentas para o aprimoramento do trabalho em gestão na APS, de forma a instrumentalizar os profissionais que estejam no exercício da gestão de unidades de saúde do Município do Rio de Janeiro (MRJ) que auxiliem a prática e a qualificação do processo de trabalho.



Metodologia e processo de produção
Todo o processo de construção desse produto se baseou previamente em um diagnóstico cuidadoso das necessidades dos gestores da SMS-Rio.
O Encontro de Atualização para Gerentes e Diretores de unidades da APS do MRJ foi estruturado para ocorrer em dois módulos (módulo 1 e módulo 2), com uma carga horária de 16 horas para cada módulo, totalizando 32 horas. Durante a metodologia do curso, a conformação desses gestores em grupos de discussão teve como intuito facilitar o intercâmbio de experiências entre os gestores. O que fortalece a APS na medida em que é possível visualizar o funcionamento de toda a Rede de Atenção, identificar problemas que muitas vezes podem ser transversais a outros territórios e com isso propor mudanças, melhorias ainda mais estruturais e conscientes de suas necessidades.


Resultados
O aprimoramento da gestão em saúde é um dispositivo que deve fazer parte do dia-a-dia do trabalho dos profissionais que atuam na área da saúde. Ele deve compor o processo de trabalho para que tudo funcione da melhor forma possível, detectando os problemas e buscando soluções. Foram realizadas no total 8 (oito) Turmas do Encontro de Atualização para Gestores da APS 2023 - módulo 1, durante os meses de junho a setembro de 2023, com a participação de 239 Unidades de Atenção Primária do MRJ e 284 Gestores da APS. Incluindo as Equipes da Prisional - eAPP e duas unidades mais recentes inauguradas - CMS Aquidabã (AP 32) e CF São Sebastião (AP 10).Portanto, em um período de 66 dias, 99,17% das Unidades da rede da APS tiveram seus Gestores (Gerentes e Diretores) treinados.
Desta forma, os gestores relatam sair da experiência dessa atualização mais empoderados e conscientes de que são sujeitos capazes de transformar suas realidades. E esse movimento certamente reverbera em frutos para a Atenção Primária à Saúde do MRJ com vias de possibilitar uma gestão mais resolutiva, fortalecida e alinhada com os propósitos da APS, do território, dos profissionais envolvidos e da Secretaria Municipal de Saúde do MRJ.Durante essa submissão o módulo 2 está acontecendo tendo seu prazo previsto de finalização em julho de 2024.


Análise crítica e impactos sociais do produto
Quando pensamos em um profissional que atua na área da gestão, e quando seu recorte de atuação está pautado na Atenção Primária à Saúde que se articula com um território vivo, em constante movimento, é possível reconhecer que os desafios e as situações-problemas se modificam ao longo do tempo.Nessa perspectiva, alinhada a uma realidade atual na qual somos bombardeados por informação, que às vezes nem sempre são confiáveis ou adequadas, a necessidade de o gestor de se atualizar e de fazê-lo constantemente em fonte confiável é fundamental. Assim, a educação permanente vem como um método que auxilia o gestor a encontrar soluções de maneira crítica e reflexiva. Portanto, esse método de formação, alinhado a uma busca estruturada de conteúdo, com fundamento crítico reflexivo, articulado ao dia-a-dia dos desafios de gerir uma unidade de saúde, que se fundamenta no paradigma da Estratégia da Saúde da Família, na perspectiva do contexto de um Sistema Único de Saúde, permite a esse gestor traçar estratégias com segurança e adequadas à realidade, ao território e à equipe do qual é responsável. Contudo, a atualização das competências dos gestores da APS é vital para enfrentar os desafios contemporâneos e melhorar os resultados em saúde. Investir na formação contínua desses profissionais contribui para a sustentabilidade do sistema de saúde e para a promoção da equidade no acesso aos serviços.


Referências
Brasil. Ministério da Saúde. Secretaria de Gestão do Trabalho e da Educação na Saúde. Departamento de Gestão da Educação em Saúde. Política Nacional de Educação Permanente em Saúde. Brasília, DF: Ministério da Saúde, 2009. 64 p. (Série B. Textos Básicos de Saúde) (Série Pactos pela Saúde 2006; v. 9).
Brasil. Ministério da Saúde. Portaria nº 2.488, de 21 de outubro de 2011. Aprova a política nacional de atenção básica, estabelecendo a revisão de diretrizes e normas para a organização da atenção básica, para a estratégia saúde da família (ESF) e o programa de agentes comunitários de saúde (PACS). Diário Oficial da União. 2011 out. 24; Seção l.p 48-55.
Brasil. Ministério da Saúde. Secretaria de Gestão do Trabalho e da Educação na Saúde. Política de Educação Permanente e Desenvolvimento para o SUS: caminhos para educação permanente em saúde. Brasília, DF: Ministério da Saúde; 2004. 68 p. (Série C. Projetos, Programas e Relatórios).

Fonte(s) de financiamento: não há.


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